Perfil e contratação de treinador foi a temática da live nesta última quinta-feira.
Na sexta live do projeto DEZ na Gestão, o FootHub recebeu Lisca, treinador de futebol com passagem por diversos clubes do futebol brasileiro, como América-MG, Ceará e Vasco, e Fernando Carvalho, ex-presidente do Internacional e, atualmente, consultor de gestão.
Perfil e contratação de treinador foi o tópico abordado na live, envolvendo histórias da vida do treinador e o manual para a contratação de treinadores. Confira a seguir algumas partes dessa conversa.
Troca de treinadores no futebol brasileiro
A rotação de técnicos nos clubes brasileiros é algo perceptível. Na live, Lisca comentou que, dos 60 times (somando os times da série A, B e C), apenas 4 mantiveram do ano passado para esse ano, com uma média de permanência de 3 meses e meio a 4 meses.
“Nós somos resultadistas, e nós precisamos cada vez mais dar resultado rápido. Nós não temos muito tempo, nós precisamos chegar e já mudar o panorama, já ter o controle do ambiente.”
Lisca, treinador de futebol
Manual para a contratação de treinadores
Outro ponto muito comentado na live é o manual para a contratação de treinadores, uma cartilha feita por Fernando Carvalho que revela os motivos que são levados em consideração para a contratação de um novo comandante. Entre os tópicos, pode-se citar: disponibilidade do técnico, resultados recentes, média salarial, análise do cargo, entre outros. Já os critérios e a forma comumente usados pelos clubes para demissão são as pressões externas e internas.
Para Fernando Carvalho, os princípios para escolha de treinadores e sua comissão estão relacionados com a trajetória do profissional no mercado, se seus conceitos são semelhantes a ideia de futebol do clube, desenvolvendo um trabalho de acordo com a realidade da entidade, levando em conta a sua ambição, orçamento, respeitando a hierarquia interna de funcionamento da organização.
“A contratação de um treinador tem que ser movida por vários critérios, mas principalmente, pela convicção”
Fernando Carvalho
Segundo o manual apresentado pelo atual consultor de gestão de futebol do FootHub durante a live, o primeiro passo é a análise do perfil do profissional.
“No momento em que o executivo vai escolher o seu treinador, ele tem que se dar conta de qual a melhor forma de jogar pelo elenco que ele tem na mão, pelo tamanho do clube, pela ambição na temporada, pelo orçamento, ou seja, ele tem que saber quem procurar.”
Após analisar todos esses pontos, o próximo passo é o contato pessoal com o profissional, realizando algumas perguntas ao candidato à vaga, como sistema de jogo, alterações durante a partida, treinamentos e seus objetivos, relação de causa e efeito entre treinos, atuações e substituições, conhecimento do elenco existente e das categorias de base, e para finalizar, discutir perfis e nomes de novas contratações.
Para finalizar o processo de seleção, restam alguns assuntos a serem debatidos, como salário, gratificações e premiação por objetivos, moradia e outros benefícios.
Durante a live, Lisca comentou que durante essa entrevista de contratação, ele também realiza perguntas para o gestor, para entender o que ele está vendo do próprio elenco e se concorda com as percepções de quem está o contratando.
Perfil e Contratação do Treinador é uma das competências que o Executivo de Futebol precisa ter, por conta disso, é tema de uma das aulas do Curso Executivo de Futebol Turma 10
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Texto de Maria Heloisa Pinzetta e Willian Sanmartin
