Foto: André Durão
O Campeonato Brasileiro de 2026 segue marcado pela alta rotatividade no comando técnico dos clubes, mantendo um dos traços mais recorrentes do futebol brasileiro. Com a saída de Luis Zubeldía do Fluminense na última quinta-feira, o número de treinadores demitidos na Série A chegou a 14. Com isso, apenas nove clubes ainda não promoveram mudanças em seus comandos técnicos ao longo da competição.
Palmeiras: Abel Ferreira
Vitória: Jair Ventura
Coritiba: Fernando Seabra
Inter: Paulo Pezzolano
Grêmio: Luis Castro
Bahia: Rogério Ceni
Athletico PR: Odair Hellmann
Mirassol: Rafael Guanaes
RB Bragantino: Vagner Martins
Zubeldía deixou o Fluminense após uma sequência de oito partidas sem vitória, período que também culminou na eliminação para o Vasco nas oitavas de final da Copa do Brasil. O treinador argentino estava à frente do Tricolor desde setembro de 2025 e permaneceu aproximadamente 11 meses no cargo. Durante sua passagem, registrou 57,9% de aproveitamento, mas não conseguiu interromper a sequência negativa que levou à decisão pela troca no comando da equipe.
Considerando as principais funções de um executivo de futebol, é possível dizer que a contratação de treinador está entre aquelas mais importantes no dia a dia do profissional. Dentro do curso Executivo de Futebol, um dos encontros trata justamente sobre o assunto, com Fernando Carvalho, construindo um verdadeiro passo a passo que os clubes devem seguir para concluir a contratação de seu treinador.
Para Fernando Carvalho, os princípios para escolha de treinadores e sua comissão estão relacionados com a trajetória do profissional no mercado, se seus conceitos são semelhantes a ideia de futebol do clube, desenvolvendo um trabalho de acordo com a realidade da entidade, levando em conta a sua ambição, orçamento, respeitando a hierarquia interna de funcionamento da organização.
“A contratação de um treinador tem que ser movida por vários critérios, mas principalmente, pela convicção”
Fernando Carvalho
Segundo o manual apresentado pelo consultor de gestão de futebol do FootHub, o primeiro passo é a análise do perfil do profissional.
“No momento em que o executivo vai escolher o seu treinador, ele tem que se dar conta de qual a melhor forma de jogar pelo elenco que ele tem na mão, pelo tamanho do clube, pela ambição na temporada, pelo orçamento, ou seja, ele tem que saber quem procurar.”
Fernando Carvalho
Outro ponto importante dentro do processo da contratação de um treinador, é considerar aspectos sobre a liderança do profissional.
Para identificar todas essas características, existem 3 maneiras:
1. Informações públicas, por meio da imprensa.
2. Informações pessoais, através de ligações para pessoas que já trabalharam com o treinador.
3. Utilização do serviço de análise de desempenho
Após analisar todos esses pontos, o próximo passo é o contato pessoal com o profissional, realizando algumas perguntas ao candidato à vaga, como sistema de jogo, alterações durante a partida, treinamentos e seus objetivos, relação de causa e efeito entre treinos, atuações e substituições, conhecimento do elenco existente e das categorias de base, e para finalizar, discutir perfis e nomes de novas contratações.
Para finalizar o processo de seleção, restam alguns assuntos a serem debatidos, como salário, gratificações e premiação por objetivos, moradia e outros benefícios. Esse é o manual que o ex-presidente Fernando Carvalho seguiu durante sua trajetória como dirigente do Internacional, e agora ensinando os futuros profissionais na área através das aulas do curso Executivo de Futebol.
Texto de Willian Sanmartin
