Foto: Marcelo Cortes
No mundo do futebol, a busca incessante por vitórias e títulos é uma constante. Clubes investem em jogadores, treinadores e infraestrutura, mas muitas vezes ignoram um elemento crucial para o sucesso a longo prazo: a perenidade do Executivo de Futebol.
De 2020 para cá, você sabe o que os últimos campeões das principais competições do Brasil e da América do Sul têm em comum? Ambos possuem o mesmo profissional a frente do Departamento de Futebol a mais de 3 anos, em especial o Fluminense, que mantém a 6 anos o mesmo Executivo de Futebol. Vamos ver caso a caso:
Palmeiras
O Palmeiras contratou o Executivo Anderson Barros no final do ano de 2019. Em 4 anos à frente do Departamento de Futebol, conquistou 2 Campeonatos Brasileiros, 2 Libertadores e 1 Copa do Brasil. Mas quais medidas foram tomadas para que isso ocorresse?
Barros faz parte de um Departamento de Futebol repleto de profissionais competentes. Isso mostra a necessidade do Executivo entender os diversos assuntos relacionados com o futebol, para que possa debater os assuntos do dia a dia com os demais integrantes do Departamento. Sob a liderança de Anderson Barros, o Palmeiras se estabeleceu como potência do futebol sul americano utilizando conceitos modernos do mercado, e a valorização da base, tornando-se uma das mais valorizadas do Brasil, com muito investimento que trouxeram resultados espetaculares.
Foto: Divulgação Palmeiras/Cesar Greco
Flamengo
Já o Flamengo, conta com Bruno Spindel como Executivo desde a metade de 2019. Vale destacar que ele já estava no clube antes disso, atuando como CEO do clube na gestão de Eduardo Bandeira, e com Rodolfo Landim se tornou uma espécie de negociador, se envolvendo diretamente em todas as tratativas de chegada e saída de jogadores.
Como Executivo de fato, Bruno acumula também 2 Campeonatos Brasileiros, 2 Libertadores e 1 Copa do Brasil. Além do investimento na base, o clube investiu muito em montagem de elenco de qualidade, tendo um planejamento estratégico centrado na busca por títulos.
Foto: Alexandre Vidal / Flamengo
Fluminense
O Executivo mais antigo do Campeonato Brasileiro, Paulo Angioni está no Fluminense desde metade de 2018. A diretoria do Fluminense viu o clube fora da Libertadores em 2019 e 2020. Em 2021 o clube foi eliminado para o Barcelona (EQU), e ficou de fora em 2022.
Mesmo com esses reveses em um dos grandes objetivos do clube, Angioni foi mantido no cargo, montando um planejamento para voltar à competição em 2023 e ser campeão, contratando jogadores experientes, tendo uma mescla com jogadores oriundos da base que geram frutos ao clube até hoje.
Se precisasse definir essa trajetória do Fluminense em uma palavra, seria convicção! Convicção da diretoria no trabalho de Angioni, e convicção do Executivo no treinador, o qual foi o responsável pela contratação.
Leonardo Brasil/FFC / Jogada10
São Paulo
O projeto do São Paulo com Rui Costa também foi referência em convicção e planejamento estratégico, reforçando a importância do tema desde que foi contratado em 2021. Um dos pontos diferenciais que Rui aplicou no clube foi investir no Departamento de Análise de Mercado, para assim, com menos recursos financeiros que Palmeiras e Flamengo, conseguir montar um grupo de jogadores que pudessem competir com os rivais.
Esse projeto de longo prazo resultou em frutos no ano de 2023, com o título do Paulistão e a taça inédita da Copa do Brasil, em cima do seu rival Palmeiras.
Esses 4 exemplos refletem bem a importância da perenidade dos profissionais, desde que haja convicção.
Por que a Perenidade é Importante?
- Consistência na Estratégia: A longo prazo, o Executivo pode implementar e aprimorar uma estratégia consistente para o futebol do clube, focando em objetivos específicos, como foi o caso de Angioni (Fluminense) e Rui (São Paulo), que realizaram um planejamento no início de seus trabalhos, e tiveram paciência e convicção que iria dar certo.
- Planejamento Eficaz: Com tempo e experiência, o Executivo pode realizar um planejamento mais eficaz, definindo metas realistas e utilizando recursos de forma otimizada, visando a melhora da saúde financeira dos clubes, investindo em departamentos, para assim, conquistar títulos.
- Cultura de Sucesso: A perenidade permite a criação de uma cultura de sucesso dentro do clube, com foco na profissionalização, na valorização da base e na busca por resultados sustentáveis.
- Relações: O Executivo, por se tratar de um gestor de pessoas, precisa construir boas relações com jogadores, treinadores, outros clubes, e agentes, criando uma relação de lealdade e sinceridade, visando um bom ambiente de trabalho, facilitando a negociação de contratações e parcerias.
- Conhecimento do Mercado: O profissional acumula conhecimento do mercado e desenvolve expertise na avaliação de jogadores e treinadores, aumentando as chances de acertos nas contratações.
Durante o curso Executivo de Futebol do FootHub, abordamos a importância da convicção, além de trazer o verdadeiro manual de atuação desse profissional, para que ele tenha cada vez mais certeza em suas ações dentro do clube, afinal, é o responsável pela função mais importante do Departamento de Futebol.
Em 12 encontros online, que se iniciam no dia 15 de abril, os alunos da sétima turma irão conhecer mais sobre a Indústria do Futebol, saber analisar a cultura organizacional do clube, montar um planejamento estratégico de acordo com a realidade de cada clube, como ser um bom gestor e líder, entender sobre as leis e regulamentos que regem o futebol, como analisar o perfil e realizar a contratação do treinador, entender mais sobre o departamento de administração e logística, conceitos de negociação, montagem de elenco, relação com a análise de mercado e com as categorias de base, além de entender que no futebol cada clube tem uma realidade diferente dos outros.
Além dos 12 encontros, no dia 8 de junho de 2024, a turma terá um encontro presencial em Porto Alegre, com mais 3 aulas, para ter a oportunidade de conhecer pessoalmente os colegas, fazer o networking que é tão importante no futebol, além de ter contato com profissionais atuantes no mercado do futebol presencialmente.
O grupo de professores conta com os seguintes nomes:
- Alexandre Mattos – Executivo de Futebol
- Fernando Carvalho – Ex presidente campeão do mundo com o Internacional e atual consultor de gestão do FootHub
- André Cury – Agente de Atletas
- Diego Mello – Gerente de Projetos do Botafogo
- Farnei Coelho – Executivo do Ypiranga-RS
- Guilherme Dias – Head Scout do Palmeiras
- Antônio Garcia – Executivo das categorias de base do Fluminense
- Débora Saldanha – Head de Inovação do Atlético-MG
- Sebastian Bacher – Diretor geral do Barra-SC
- Pedro Costa – Supervisor de Logística e Administração do Cruzeiro SAF
- Laura Barone – Player Care do Cruzeiro SAF
- Gabriel Puopolo – Psicólogo do esporte
- Raphael Paço – Advogado desportivo e sócio da CCLA Advogados
- Caio Derosso – Team Services Manager Copa América
- Márcio Moran – Especialista em administração
- Daniel Pitta Marques – Especialista em negociação
Além de todos esses benefícios, os alunos receberão o ebook exclusivo “O mercado de Executivos de Futebol”, recebimento de certificado de conclusão do curso com carga horária de 50 horas, além de ter acesso às aulas para ver e rever quando quiser durante 1 ano.
Então não perca tempo, e venha aprender tudo para se tornar um Executivo de Futebol de sucesso, como os citados neste texto. Clique aqui e saiba mais!
Texto de Willian Sanmartin
