Bundesliga: Líder de inovação no futebol

Em sua última revisão financeira, a Bundesliga registrou uma receita recorde de € 3,81 bilhões (US $ 4,31 bilhões) durante a temporada de 2017/18 e revelou seu 14º ano consecutivo de crescimento. Mais notavelmente, os clubes da Bundesliga também alcançaram um patrimônio recorde de €1,6 bilhão (US$1,81 bilhão) – o dobro do registrado na temporada 2013/14. Isso classifica a liga como a segunda maior do mundo e a sexta maior liga esportiva do mundo.

“Futebol como deveria ser” – um mantra arrojado que reflete o futebol autêntico e puro oferecido pela Bundesliga, a liga alemã de primeira linha. No entanto, apesar da linha de cinta simples da Bundesliga, o futebol alemão tem estado na vanguarda de uma revolução tecnológica complexa, estabelecendo-se como líder de inovação do esporte, uma vez que continua a oferecer aos parceiros o melhor produto de mídia do mercado. Ferramentas como inteligência artificial (IA), realidade aumentada (AR) e tecnologias de ponta estão sendo usadas para melhorar os direitos de mídia da organização do futebol.

Fãs envolventes são centrais para o crescimento da Bundesliga, no entanto, essa tarefa é incrivelmente complexa e está em constante mudança. Tomemos, por exemplo, um estudo de pesquisa recente – o Relatório de Consumo da Bundesliga do Estudo Futuro da Liga Alemã de Futebol (DFL). Descobriu-se que as gerações mais jovens têm menos probabilidade de assistir a um jogo de futebol inteiro, mas optam pelo conteúdo personalizado – destaques feitos sob medida para interesses individuais. Essencialmente, eles querem mais conteúdo mais localizado e de fácil acesso.

Apesar de tais demandas, com sua configuração única e perseverança em inovação, a Bundesliga é uma organização projetada para não apenas enfrentar esse desafio, mas permanecer à frente do jogo.

Com uma marca invejosa que supera rivais em muitas áreas, a Bundesliga é um produto atraente para fãs, emissoras e parceiros comerciais. Clubes exclusivos veem mais de 43.000 fãs em média indo para estádios de classe mundial em toda a Alemanha a cada semana. Eles fornecem a plataforma para uma das ligas de futebol mais empolgantes do mundo, sintetizada pelo maior número médio de gols por partida em comparação com as outras principais ligas europeias. Adicione a magia do talento de classe mundial, um punhado de estrelas estrangeiras e a próxima geração de prodígios e você pode entender rapidamente por que o futebol alemão é tão bem sucedido dentro e fora de campo.

A Bundesliga também vem trabalhando em abordagens inovadoras

No entanto, o futebol agora se encontra em um mercado cada vez mais competitivo, uma vez que desafia a atenção não apenas contra outros esportes, mas também com marcas de entretenimento como Netflix, Amazon e jogos. É por isso que a Bundesliga se concentrou em melhorar seu produto de mídia para uma rede global de mais de 65 parceiros que transmitem futebol alemão para 211 nações em todo o mundo.

A maneira mais eficiente de fazer isso foi apropriar-se de toda a produção de conteúdo, transformando efetivamente a Bundesliga em sua própria casa de mídia. A engenharia alemã combinada com inovações regulares significa que tudo, desde a cobertura televisiva de jogos, dados dos jogos e conteúdo digital, pode ser entregue rápida e regularmente aos parceiros. Isto é realizado pelas subsidiárias da Bundesliga Sportcast, Sportec Solutions e DFL Digital Sports.

“Esta configuração única nos permite explorar inovações que nos ajudam a atender às demandas de fãs e parceiros em constante mudança, fornecendo conteúdo versátil em vários formatos, o que significa que os parceiros podem alcançar muito mais fãs em várias plataformas”, afirma Robert Klein, diretor executivo da Bundesliga International.

“Ao controlar toda a cadeia de valor de nossa produção, podemos transformar a inteligência de negócios em um produto real e acreditamos que, com o tempo, podemos criar uma liga que os fãs vão querer prestar mais atenção e acompanhar com mais frequência – semana em semana. ”

A Bundesliga assumiu a produção de TV internamente em 2006 e vem investindo continuamente em tecnologias de produção de última geração desde então. Por exemplo, introduziu o Spidercams dez anos antes de qualquer uma das outras principais ligas europeias. Também foi o primeiro a produzir jogos em HD em 2006, replays de 360​​° em 2015, realidade virtual em 2016 e Video Assistant Referee (VAR) em 2017. Eles também foram os primeiros a fornecer um feed de escotismo para os clubes em 2012. tecnologia de linha de objetivo em 2015, introduza a tecnologia UHD (4K) em 2016, além de ser a primeira grande liga européia a transmitir jogos ao vivo no Facebook.

Além disso, eles também introduziram algumas tecnologias inovadoras, incluindo publicidade virtual em painéis de LED em 2016, câmeras de sinalização de canto, mixagem de áudio automatizada – que direciona microfones para captar os sons dos jogadores na bola – e são uma das poucas ligas para fornecer a todos os radiodifusores comentários ao vivo em inglês.

Além do investimento tecnológico, a Bundesliga também vem trabalhando em abordagens inovadoras para coleta, produção e distribuição de conteúdo. Em janeiro deste ano, a Bundesliga se tornou a primeira liga esportiva européia a convocar a WSC Sports, uma empresa israelense que usa a IA para produzir pacotes de destaques autônomos personalizados para os mercados locais. A tecnologia usa mais de 4.500 pontos de dados durante uma determinada partida para personalizar o conteúdo que impulsiona o engajamento.

“Em vez de produzir conteúdo uniformizado globalmente, localizamos conteúdo em colaboração com agências nos principais mercados para criar conteúdo de marca feito sob medida para um país ou região específicos”, diz Andreas Heyden, diretor executivo da DFL Digital Sports.

“Sabemos que, para nos tornarmos mais relevantes para nossos usuários e para aumentar nossa base de fãs, precisamos estar onde eles estão para entender suas necessidades. Uma das maneiras que estamos entregando é através do uso da ferramenta de rastreamento de jogadores de inteligência artificial da WSC Sports, que pode gerar clipes de jogadores específicos para os mercados locais. ”

Ele continua: “Uma campanha que criamos usando essa tecnologia se chamava ‘Momentos Latinos’, que é focada em estrelas latino-americanas – históricas e atuais – de seis equipes da Bundesliga, fornecendo conteúdo pronto para uso para nossos parceiros em ambas as linhas lineares. e plataformas digitais na região da América Latina. ”

A equipe de Heyden também desenvolveu sua própria infraestrutura técnica de API para fornecer conteúdo em um formato consistente. Para a Bundesliga e os canais de seus parceiros, isso ajudará a aproximar os fãs do jogo, permitindo que eles tenham uma experiência de usuário semelhante, independentemente de qual plataforma, dispositivo ou parceiro eles estejam comprando.

Outra subsidiária da Bundesliga, a Sportec Solutions, está impulsionando a inovação oferecendo aos fãs e parceiros quantidades de dados sem precedentes. Isso inclui a coleta de mais de 28.800 dados de cada dia de jogo, além de abrigar o arquivo de dados históricos desde o início da Bundesliga em 1963-64.

Este é um exemplo de como a liga combina novas tecnologias com dados históricos. Outra é através do maior arquivo de vídeo de futebol do mundo, criado em 2007 pela Sportcast. Isso inclui mais de 33.000 correspondências e 140.000 horas de conteúdo em vídeo, que também podem ser acessadas pelos parceiros.

Este banco de dados de vídeo ajudou com a integração do AR. Embora essa tecnologia seja usada regularmente na produção de TV ao vivo da Bundesliga, o conteúdo do arquivo também foi utilizado pelo parceiro Axel Springer para os fãs que leem alguns dos principais jornais da Alemanha, permitindo que eles tragam imagens estáticas para a vida usando seus smartphones.

Embora o uso das tecnologias atuais esteja se mostrando bem-sucedido, a Bundesliga está sempre buscando formas de melhorar sua posição como líder em inovação do futebol. Uma delas é investir no futuro por meio de iniciativas como “DFL for Equity“, um projeto inédito para o futebol que viu a liga estabelecer um portfólio de investimentos em empresas promissoras e inovadoras.

A primeira organização a se beneficiar disso foi a Track 160, que desenvolveu um sistema de análise baseado em IA para capturar os movimentos dos jogadores e a trajetória da bola. Esses dados podem ser usados ​​na análise de TV, pelos departamentos de esportes dos clubes e também para parceiros de jogos comerciais, por exemplo.

Outro projeto que contribui para a abordagem inovadora da Bundesliga é o teste de tecnologia em situações de jogos de teste. Isso começou em 2007 e agora se tornou um evento internacional bienal, o SportsInnovation, que acontecerá em maio de 2020.

Além disso, o eFootball é outro componente importante usado para alcançar os fãs de novas maneiras. A Bundesliga foi a primeira liga profissional do mundo a ter sua própria competição eFootball – a TAG Heuer Virtual Bundesliga, lançada em 2012. Desde então, alcançou milhões de pessoas através de mídias tradicionais, mídias sociais, TV linear, canais como Twitch e plataformas de clube. Desde a sua criação há sete anos, mais de um milhão de jogos foram jogados, com a competição agora se expandindo para incluir um Campeonato de Clubes e eventos internacionais.

Embora haja uma gama de tecnologias e inovações sendo usadas para apoiar a missão da Bundesliga, todas elas são desenvolvidas a partir de percepções profundas do mercado coletadas por sua Unidade de Business Intelligence e escritórios locais.

Isso é reforçado por várias parcerias que a liga estabeleceu com instituições educacionais. Entre eles, o MIT e a Escola de Administração Otto Beisheim (WHU), bem como a Harvard’s Business School, que publicou um estudo de caso da HBS sobre o impacto da Bundesliga nos EUA, destacando a necessidade de conteúdo mais localizado para criar um envolvimento mais profundo com os fãs.

Com uma série de renovações de contratos de mídia se aproximando, todo esse conhecimento está sendo crucial para Klein e sua equipe.

“Se você considerar as gerações mais jovens e o modo como elas consomem esporte, isso é fundamentalmente diferente de, digamos, uma pessoa de 35 anos”, continua ele. “É importante saber em que tipo de conteúdo os fãs estão interessados ​​e como estão consumindo. A partir de nossas percepções, sabemos que o ambiente de TV paga veio para ficar. Eles definitivamente estão se sentindo pressionados por jogadores digitais. Mas eles também estão respondendo a isso, como estamos vendo na consolidação de alguns grandes grupos de mídia, que estão montando sua própria oferta digital junto com seu serviço de TV paga. ”

Olhando para o futuro imediato, ele acrescenta: “Estamos em uma fase de vendas agora, e estamos tendo discussões positivas sobre os direitos da Bundesliga. As grandes questões agora são como decidimos empacotar os direitos. Muitas vezes, estamos vendendo um pacote inteiro para uma emissora em um território ou até mesmo uma região. Isso pode mudar no futuro.

“Na Ásia, por exemplo, existem os grandes players em cada país, mas há os menores que podem estar trabalhando em OTT e também interessados ​​em direitos. Precisamos encontrar a melhor solução para levar nosso conteúdo e mensagens para o público local para criar um envolvimento mais profundo com a Bundesliga. Por isso, é uma discussão interessante ”.

O sentimento de Klein é refletido no relatório do Consumo da Bundesliga do Estudo Futuro da DFL, que mostra que os jovens (Geração Z) querem formatos de mídia mais curtos e mais divertidos, mas estão dispostos a pagar por isso. Esse contra-movimento para a mentalidade “freemium” e o desejo de engajar o conteúdo é apenas um dos hábitos de consumo que a liga tem de reconhecer.

A posição da Bundesliga como líder de inovação do futebol significa, no entanto, que eles são flexíveis para se adaptarem. Um movimento estratégico para permanecer à frente do jogo, investindo continuamente em tecnologia e inovação, com um foco concentrado em localização, ajudou a Bundesliga a construir um produto de mídia de classe mundial.

Ao fazê-lo, a liga desenvolveu uma reputação tipicamente alemã de ser um parceiro altamente profissional e confiável. Isso só pode ser um bom augúrio para discussões importantes com potenciais parceiros de mídia nos próximos meses.

Texto retirado do site Soccerex